top of page

חברות קטנות ובינוניות והחברה שלנו

מחויבות למצוינות

המקורות של Ingenkamp & Collegae (I & C) אותחלו בשנת 1997, 

 

עם מטרה אחת:

 

לתת ללקוחות שלנו להיות מצליחים יותר, יצירתיים יותר וצופים קדימה.

 

אנו בוחנים לעומק כל אחד מלקוחותינו ועובדים איתם על מנת לפתח אסטרטגיות מותאמות אישית לעתיד, תוך התחשבות ברוח הזמן הנוכחית.

למרות שגדלנו בהתמדה מאז הקמתנו, אנחנו עדיין בעצם אותה סוכנות ייעוץ. תן לנו לעזור להגשים את החלומות שלך.

 

האם אתה מוכן לשים את המותג או החברה שלך בדרך להצלחה?

 

קרא את תיאור השירות שלנו והתקשר אלינו!

סקירה כללית של מגוון השירותים:

קריטריונים לבחירת ייעוץ ניהולי

ייעוץ ניהולי תומך בדירקטוריון וההנהלה במשימות מורכבות הקשורות לניהול החברה ומייעץ בשאלות אסטרטגיות. קריטריונים אלו חשובים בבחירה:

  • האם הידע הקיים של חברות הייעוץ עונה על הדרישות שלך?

  • האם גודל הייעוץ הניהולי מתאים לחברה שלך?

  • האם ניתן להציע את השירות ממקור יחיד?

  • אילו הפניות יכול להראות יועץ הניהול?

I&C עובדת עם למעלה מ-50 יועצי ניהול מוסמכים ל-SME מכל רחבי D/A/CH וימצאו את היועץ המתאים באזורכם אם לא נוכל לספק את מגוון השירותים הדרוש בעצמנו. כל שעליך לעשות הוא למלא את השאלון המקוון מימין ולקבוע תור לייעוץ ראשוני.

למה ייעוץ ניהולי?

בעסקים היומיומיים שלהם, בעלי SME מתמודדים עם מגוון רחב של אתגרים שהם לא תמיד יכולים לשלוט בעצמם. מכיוון שתעשיות ושווקים כל הזמן משתנים ומתפתחים, חברות חייבות כל הזמן להסתגל ולשנות אם הן רוצות להמשיך לצמוח. להיות מעודכן כל הזמן פירושו הרבה מאוד אנרגיה וזמן, שיועץ ניהול יכול לתמוך בהם. 

ייעוץ ניהולי יכול לכלול גם נושאים כמו תכנון פיננסי, שינוי דיגיטלי או תכנון ירושה. עם הספק הנכון והאסטרטגיה הנכונה, הזדמנויות חדשות ובעלות ערך יכולות להיפתח במצבים כאלה. I & C יסייעו לך לבסס סטטוס קוו ראשוני ללא עלות.


שירותים - סקירה כללית

איזה סוג של ייעוץ ניהולי הוא הטוב ביותר עבור עסקים קטנים ובינוניים תלוי במומחיות המבוקשת ובשירותים שחברת הייעוץ אמורה לספק. חברות קטנות ובינוניות בשווייץ זקוקות בדרך כלל לייעוץ מומחה בתחומים הבאים:

  • הקמת חברה
    זה כולל: יצירת תוכנית עסקית, מימון, תהליך הקמה, רכש תשתיות

  • יעוץ פיננסי
    זה כולל: טיפול בחובות ובעלי חוב, הפחתת עלויות, מיצוי מכירות ופוטנציאל רווחים

  • ייעוץ מימון
    זה כולל: תפיסות מימון, מימון פרויקטים, השקעות

  • ייעוץ אסטרטגי, ייעוץ ארגוני ותהליכי
    זה כולל: פיתוח תאגידי, מודלים עסקיים חדשים, גישה טובה יותר לשוק, מנהיגות, יעילות תהליכים, ניתוח סיכונים ונקודות תורפה

  • ייעוץ לניהול עסקים

  • ניהול משאבי אנוש
    אלה כוללים: גיוס עובדים, פיתוח כוח אדם, השתלמות

  • ייעוץ IT
    זה כולל: אסטרטגיית IT, ניהול וארגון IT, מיקור IT, הערכת IT, טרנספורמציה של IT

  • Advice דיגיטציה SME/ שינוי דיגיטלי
    זה כולל: אוטומציה של תהליכים, מודלים עסקיים דיגיטליים חדשים, עתיד דיגיטלי של החברה, שיווק מקוון, פיתוח ידע דיגיטלי של עובדים, מימון פרויקטי דיגיטציה.

  • עצה חוקית

  • תכנון ירושה


שירותי ייעוץ עסקי ספציפיים

שירותים אלו יכולים להיות גם חלק מייעוץ עסקי, אך הם קצת יותר ספציפיים ולכן אינם מוצעים על ידי כל חברת ייעוץ:

שירותים משפטיים להונאה כלכלית כגון מעילה, שחיתות/שוחד, ריגול תעשייתי וכו'.

ממשל תאגידי כולל מבנים, עקרונות וכללים לשליטה ובקרה על החברה וקובע כיצד חברה מתנהגת כלפי מחזיקי עניין פנימיים וחיצוניים כגון:

  • מערכת היחסים בין בעלי המניות, הדירקטוריון וההנהלה התפעולית

  • עמידה בעקרונות של ממשל תקין (שיטות עבודה מומלצות)

  • עמידה בהתחייבויות החוקיות של הדירקטוריון

  • שקיפות והתנהגות אתית

  • אמצעים ארגוניים ותהליכי ניהול


מיזוגים ורכישות מיזוגים ורכישות

  • רכישת חברות

  • שירותי עסקאות ובדיקת נאותות

  • הערכות שווי של חברות

  • ליטיגציה ובוררות

  • ארגון מחדש


ייעוץ נדל"ן

יועץ ניהול מקבל מידע סודי ויש לו השפעה על המשך עתיד החברה. לכן, יש לבחור יועץ בקפידה רבה. כמו כן מאמן יכול להיות מאוד מועיל עבור העסק שלך. יחד עם מאמן תמצא את הפתרון המתאים לבעיה שלך. תוכל למצוא מידע נוסף על המחירים on אימון מכירות.

סוגי משברים עסקיים

משברים ארגוניים יכולים ללבוש צורות אחרות בנוסף לקשיים כלכליים. משברים או אזורי קונפליקט מתעוררים לעיתים קרובות בפנים, בתוך מחלקות או בין עמיתים לעבודה. משברים בינאישיים כאלה בתוך כוח העבודה מזיקים לחברה בדיוק כמו מכשולים פיננסיים, שכן הם יוצרים אווירת עבודה גרועה וחוסר שביעות רצון. זה בתורו משפיע לרעה על הפרודוקטיביות וההצלחה התפעולית. 

יועץ ניהולי יכול לתמוך בך במצבים כאלה. הוא לא רק מייעץ להנהלה בנושאים פיננסיים, אלא גם עוזר בפרספקטיבה האובייקטיבית שלו להתמודד עם בעיות באופן שיטתי ובכך להתגבר על המשבר הנוכחי. בניגוד למנהלים וממונים, יועצי ניהול מקבלים באופן אידיאלי החלטות רציונליות ולא רגשיות. ביחד מתפתחת תפיסת ניהול משברים, הכוללת לא רק את ניתוח המשבר, אלא גם תקשורת פנימית וניתן להגדיר את המיקוד בצורה שונה בהתאם למצב.


קונספט ייעוץ למשברים

לאחר ניתוח המשבר, מתגבשת יחד עם ההנהלה אסטרטגיה אפשרית לניהול משברים בשלב נוסף. במקרה של קשיים פנימיים, למשל, בודקים את התקשורת ומפתחים פתרונות מתאימים. ההנהלה והעובדים מעורבים ומאומנים לעתים קרובות בתהליך זה, מה שמרגיש אותם לייעוץ משבר. 

הגרסה היעילה ביותר היא, כמובן, לא לתת למשבר להתעורר מלכתחילה. עבור חברות, זמן תגובה מהיר במשברים אפשריים הוא אפוא חיוני. ככל שעובר יותר זמן, כך קשה יותר לנהל את המשבר. 


מחירי יועץ ניהול

המחירים ליועצי ניהול משתנים בהתאם לדרגת הקושי של משבר החברה, הידע המיוחד הנדרש והניסיון המקצועי. דיון מקדים בו כל השירותים מוגדרים בצורה מדויקת וקבלת מספר הצעות חשוב לכן מאוד. ראה שלנו לפרטים נוספיםתעריפים יומיים  ליועצי ניהול. 

 

כך I&C מוצא את יועץ הניהול המתאים עבורך

I&C עובדת עם יועצי ניהול מוסמכים מכל רחבי שוויץ. נשמח לעזור לך למצוא את היועץ המתאים לעסק שלך.

  • יועצי הלקוחות שלנו בוחנים כל בקשה באופן אישי

  • אם יש לך שאלות, יועץ לקוחות ייצור איתך קשר בטלפון או במייל.

  • לאחר מכן I&C יבחרו עבורכם באופן אישי עד 3 יועצי ניהול מתאימים. השותפים שלנו מקבלים רק פניות מאיתנו שבגינן הם יכולים להפגין רמה גבוהה של מומחיות.

  • היועצים יפנו אליכם ותוכלו לבחור את הטוב ביותר.

רק ספקים מאומתים

  • לפני ההפעלה כספק, יועצי הניהול נבדקים על ידי I&C ברצינות

  • ללקוחות יש הזדמנות לספק משוב בצורה של דירוג, אשר גלוי לציבור בספריית הספקים. במקרה של משוב חוזר מלקוח רע, היועצים מאבדים את מעמד השותף שלהם ואינם מוצבים עוד על ידי I&C.

 

שאלות נפוצות: שאלות נפוצות על יועצי ניהול

האם כדאי גם לשכור יועץ ניהול לעסקים קטנים ובינוניים?
כדי שעסק קטן ובינוני יצליח בטווח הארוך, היא זקוקה לאסטרטגיה המתבססת על החוזקות של החברה ומבטיחה ניצול הזדמנויות שצצות. יועץ ניהול תומך בפיתוח ויישום של אסטרטגיה ארגונית כזו. תמיכה מקצועית יכולה להיות בעלת חשיבות רבה גם בכל הנוגע לשליטה, מכיוון שעסק קטן ובינוני זקוק למכשירי בקרה פיננסיים על מנת לשמור על סקירה כללית בכל עת ולהצליח כלכלית. יתר על כן, יועץ ניהול יכול להיות בעל ערך בדיגיטציה של החברה, מכיוון שהטרנספורמציה הדיגיטלית מתפתחת במהירות ואף SME לא יכול להרשות לעצמו לפספס את הסירה. נושא חשוב נוסף לחברה הוא תכנון הירושה. זוהי אחת המשימות היזמיות החשובות ביותר. הכנה לא מספקת עלולה לעלות לחברה ביוקר. מסקנה: יועץ ניהול שמכיר את הצרכים של עסקים קטנים ובינוניים יכול לתרום תרומה משמעותית לקידום החברה והפיכתה כלכלית למוצלחת יותר.

באילו נושאים דנים במהלך התכנון הפיננסי? תכנון פיננסי מעמיד את מצבה הפיננסי של חברה על בסיס איתן. יועצים פיננסיים מנתחים את המצב הפיננסי בפירוט ומציעים תוכנית מתאימה של אמצעים לייעול.

ההתמקדות היא בנושאים הבאים:

  • מאזן מתוכנן: תחזית נכסים ותנאי מימון עד סוף שנה מתוכננת.

  • דוח רווח והפסד מתוכנן (נקרא גם תקציב): מציג את הרווח הצפוי לשנים הקרובות.

  • דוח תזרים מזומנים מתוכנן: ניתוח מקור ושימוש במשאבים כספיים.

  • נתוני מפתח: מציגים את הקשר בין נתונים בודדים במאזן המתוכנן ובדוח רווח והפסד המתוכנן ואת יחסי הגומלין בין שני מכשירי התכנון.

  • תכנון נזילות: חוזה את ההפקדות והמשיכות השוטפות במהלך שנה ומראה אם יש מספיק כספים.

בקשות לדוגמה להצעות מחיר ליועצי ניהול

ייעוץ ניהולי לרופא:
רופאה זקוקה ליועץ ניהולי לייעוץ אסטרטגי כי היא רוצה לפתוח עסק משלה יחד עם רופא אחר. לכן חושקים ביועץ שמכיר היטב את התעשייה הרפואית. לרופא היה בעבר פרקטיקה שנאלצה להגיש בקשה לפשיטת רגל. הפעם היא רוצה לפתוח אימון קבוצתי. היא תרצה לקבל מידע מיועצת האם כדאי בשלב זה להיות עצמאי. היא גם זקוקה לייעוץ לגבי עיקול שכר, שעדיין תלוי ועומד. יש לבחון גם את השאלה איזו צורה משפטית תהיה הגיונית יותר (AG או GmbH) יחד עם יועץ הניהול. עבור ייעוץ ניהולי, מתוקצב 500 אירו לייעוץ בן שעה. במידה והשירות של יועץ הניהול מספק, רוצים לקבל ייעוץ נוסף בנושאים כמו מיסים.

ייעוץ ניהולי עבור GmbH:
חברה בע"מ בתחום ה-IT זקוקה לייעוץ ניהולי משפטי. לקונה הפוטנציאלי יש GmbH עם שני עמיתים, שממנה הקונה הפוטנציאלי רוצה לעזוב כעת כי הפילוסופיה והאסטרטגיה של עמיתיו אינם תואמים את רעיונותיו. הוא רוצה למכור את אחזקותיו, אבל הוא מוצא את ההצעה שקיבל מעמיתיו בלתי מתקבלת על הדעת. בנוגע לבעיה זו, ה-AI רוצה לדעת מהן זכויותיו, מה הוא יכול לעשות והאם עליו לקבל את הצעת עמיתיו. לייעוץ תוקצב תקציב של 1,500 - 2,000 אירו.

Business Meeting
bottom of page